理想汽車:推出矩陣組織2.0 同時進行多個部門組織架構調整
財聯社4月3日電,理想汽車發佈全員公告,宣佈開啓矩陣型組織2.0升級,同時進行多個部門組織架構調整。“這次調整確實跟MEGA有關係。之前內部覆盤下來,公司在用戶價值、經營效率方面都沒太想清楚,決策落地執行也不夠到位。所以要通過升級來保持組織靈活性。”有接近此次變革的理想人士說道。具體來看,此次組織變動主要集中在理想汽車的CEO辦公室部門。此前,該部門直接向CEO李想彙報,涵蓋品牌部、產品部、商業部、戰略部、供應部,約500多人。 (36氪)
相關資訊
- ▣ 36氪獨家|理想反思落地:推出矩陣組織2.0,整合產品與商業
- ▣ 理想汽車組織架構調整,CEO 辦公室更名爲“產品與戰略羣組”
- ▣ 理想汽車解決當下銷量危機的方法是再度調整組織架構
- ▣ 理想汽車迴應組織架構調整:屬實,將減少決策流程提高效率
- ▣ 理想汽車走向務實:調整組織架構,純電失利後再迎關鍵一戰
- ▣ 華潤置地,組織架構大調整!
- ▣ 比亞迪迴應汽車業務組織架構調整:消息屬實
- ▣ 獨家|瑞衆人壽已完成“三定” 組織架構調整爲 22個部門
- ▣ 萬科南方區域組織架構調整 重組8個城市公司
- ▣ 百度宣佈組織架構調整 組建兩大事業羣組
- ▣ 吉利組織架構調整:設立“經管會”
- ▣ 萬科開啓新一輪組織架構調整
- 七大事業部收編 東風有限組織架構調整
- ▣ 萬科北京區域組織架構調整,重組爲7個地區公司
- ▣ 阿里核心電商組織架構大調整:涉及多個高P高管
- ▣ 組織大調整後,理想汽車開啓人員優化,比例超18%
- ▣ 美團外賣事業部組織架構調整 撤銷直營業務部
- 北京萬科組織架構調整:部分城市公司合併 高管進行一輪換防
- ▣ 鬥魚迴應內部組織架構變動:系正常人事調整
- ▣ 阿里雲調整組織架構:成立公共雲業務事業部
- 萬事達卡宣佈 調整大中華區組織架構
- 滴滴升級調整組織架構 成立新事業羣多名高管調崗
- 考試院啓動組織改造 二部二會架構調整爲二部一會
- ▣ 萬科上海區域組織架構調整 15個城市公司重組爲8個地區公司
- 動視暴雪低調重組高層管理層與公司組織架構
- 京東零售組織架構調整:企業業務升級事業羣
- 美團聯合創始人王慧文退休 美團調整組織架構
- 美團外賣組織架構繼續調整,側重年輕化、扁平化
- 傳星巴克將進行公司組織結構調整 對高層開第一槍