麗寶不畏疫情逆勢投資 率先轉虧爲盈

亞洲最大摩天輪搬到臺灣，花20億元建設國際級賽車跑道，把LINE卡通人物直接搬進樂園，陳志鴻讓麗寶樂園在疫情的經營困局中，展現創新活力。(圖/財訊提供)

3年來全球疫情給臺灣的樂園經營帶來嚴峻的挑戰。《財訊》報導指出，去年臺灣主要的樂園都還在虧損中，六福集團虧損3億元、劍湖山虧損8000萬元，唯獨中部的麗寶樂園在前年虧損3億的逆境後，去年率先轉虧爲盈，獲利上億元，月眉國際開發董事長陳志鴻扮演幕後推手的關鍵角色。

陳志鴻對《財訊》報導表示，疫情期間樂園經營非常困難，在麗寶集團董事長吳寶田不裁員的政策下，只能儘可能創新樂園的價值，甚至還繼續加大軟硬體投資，不僅給予員工安定的力量，也讓樂園經營得以及早轉虧爲盈。

臺灣最高摩天輪　遠眺玉山

陳志鴻每每抓住機會，都能發揮調和鼎鼐的長才，把許多外界認爲不可能的事情，化爲經營成績，成爲勇於改變樂園天際線的創新者。2008年，陳志鴻僅花兩年的時間，將負債近百億元，幾乎要倒閉的月眉育樂世界重整完成，變身爲麗寶樂園，還大舉開發成爲中颱灣育樂設施最健全的度假勝地。迄今，在麗寶樂園兩百公頃的土地上，已經投資超過百億元臺幣。

《財訊》報導指出，開車在中山高速公路160公里處，放眼望去有座高達120公尺的摩天輪，成爲中颱灣的重要地標。這座原本坐落於日本九州福岡市的超大型摩天輪，由長榮集團總裁張榮發投資興建；2009年9月福岡爲擴大營業用地，決定將摩天輪拆除，陳志鴻聽到消息後想到，如果把這座亞洲第一高的摩天輪搬到臺灣麗寶樂園重建，一定是很酷的創舉。

陳志鴻回憶，當時他與張榮發有個見面的機會，「我們晚輩與張榮發總裁談商業佈局，可說是班門弄斧，因此得用情感來說動他。」聊天的過程中，陳志鴻藉機說：「希望總裁把日本摩天輪的寶貝搬回臺灣，回臺重建後，未來可以給孫子坐。」結果用愛臺灣的精神，給臺灣孫子坐的情感，居然感動了張榮發，把整座摩天輪當作愛臺灣的禮物，送給了陳志鴻。

但是想要把1400公噸的摩天輪，33000個零件，由日本運回臺中，可是個不小工程。《財訊》報導指出，陳志鴻用上百個特殊貨櫃，花了1年時間運回臺灣，還在臺灣以風洞實驗室證明重新組裝的超大摩天輪安全無虞後，再動員上萬人次工程人員組裝。歷經7年，2017年終於重新建造完成，超越88公尺的劍湖山樂園摩天輪，成爲臺灣第一高的摩天輪。