老廠“換新顏”：邁動汽車攜手華爲雲的數字化轉型之路

（原標題：老廠“換新顏”：邁動汽車攜手華爲雲的數字化轉型之路）

在智能驅動的新紀元，以AI算法、物聯網、區塊鏈爲先鋒的前沿科技正迅猛地賦能各行各業，傳統汽車零配件企業的生產力格局正經歷着深刻的變革。培育基於數字技術的新質生產力，已成爲汽車零配件企業角逐未來市場、佔據行業領先地位的戰略要務。

在四川這片充滿活力的土地上，成都邁動汽車零配件有限公司作爲四川飛亞動力科技股份有限公司旗下的佼佼者，一直致力於汽車零配件的研發與生產，爲汽車行業貢獻着堅實的力量。然而，隨着製造業的轉型升級，邁動汽車也面臨着前所未有的挑戰。對於邁動汽車這樣的傳統汽車零配件企業而言，引領新技術深度融入研發、生產、供應鏈管理等各個關鍵環節，加速傳統優勢與新興動能的深度融合，構建數字化轉型的新動力源，無疑是提升生產透明化、自動化水平，實現高質量發展的核心路徑。這一過程不僅將重塑企業的運營模式，更將爲企業插上騰飛的翅膀，翱翔於智能製造的新藍海。爲了順應這一趨勢，邁動汽車走上了數字化轉型的道路，並與華爲雲攜手，共同探索新的發展模式。

在過去，邁動汽車的生產計劃制定和下發過程繁瑣且易出錯。員工需要通過EXCEL編制生產計劃，然後手工下發到各個部門。這種傳統的方式不僅效率低下，而且容易出錯，給公司的生產帶來了不小的困擾。同時，設備點檢也依賴於紙質記錄，數據上報不及時，設備異常往往難以及時發現，嚴重影響了生產效率。工時統計、生產數據蒐集等關鍵環節也存在滯後和混亂的問題，使得管理者難以實時掌握生產情況。

面對這些業務痛點，邁動汽車選擇了與華爲雲合作，共同尋求解決方案。華爲雲憑藉其在雲計算、大數據、人工智能等領域的深厚積累，爲邁動汽車提供了一套全面的數字化轉型解決方案。

在與華爲雲的合作中，邁動汽車實現了生產計劃的自動化拆分和精準制定。通過與ERP系統的無縫對接，月計劃可以自動拆分爲日計劃，大大提高了排產效率。企業可以更加準確地制定生產計劃，確保生產流程的順暢進行。這不僅提高了生產效率，還降低了生產成本。

設備點檢方面，邁動汽車也實現了數字化轉型。員工上崗點檢後，只需將數據及時錄入系統，管理人員就能實時查看點檢狀態。這樣一來，設備體系化管理得以實現，計劃性週期性地進行設備點檢、巡檢、保養，有效防止了因設備故障導致的生產停滯。技術人員表示：“現在，我們可以實時掌握設備的運行狀態，及時發現並解決問題。這大大提高了我們的生產效率，減少了因設備故障造成的損失。”

在工時統計和生產數據蒐集方面，員工只需在系統中實時上報工時，財務就能及時計算工人工資。同時，質量數據和生產數據也通過系統進行實時統計和分析，爲管理者提供了豐富的數據支撐和決策依據。邁動汽車副總經理沈君凱分享道：“現在，我們可以通過掃描產品上的二維碼，瞭解到這個產品是哪一天生產的、哪一個人生產的質量信息和技術信息。這爲我們提供了更加精準的追溯能力，確保了產品質量和客戶滿意度。”

此外，華爲雲的系統還實現了圖紙及作業指導書的電子化下發，避免了紙質文件的繁瑣和易錯性。更重要的是，系統自動抓取生產過程中的機牀參數並與產品進行綁定，實現了產品全流程可追溯。這一功能不僅提高了工作效率，還爲產品質量提供了有力保障。

邁動汽車在成功完成數字化轉型後，迎來了生產效率的顯著提升，具體表現爲生產效率提高了20%，產品可追溯率更是達到了前所未有的100%，這一系列成就無疑極大地增強了企業的綜合競爭力。這一轉型不僅標誌着邁動汽車在智能製造領域邁出了堅實的一步，更爲其未來的發展奠定了堅實的基礎。

數字化征程中，華爲雲不僅扮演着技術賦能者的角色，更是成爲了企業轉型升級道路上的堅實夥伴。我們深知，每一次技術的革新與應用，都是對未來的一次勇敢探索，都是對智能時代的一次深情擁抱。未來，華爲雲將持續深耕技術創新，不斷拓展應用場景，以更加開放、包容的姿態，與各行各業攜手共進，共同書寫數字經濟時代的新篇章。