FILA中國區換帥

作者 | 王小娟

編輯 | 黃昱

年輕一代接手掌舵權,已然成爲各大公司不可逆的趨勢。

近日,FILA中國向華爾街見聞確認,姚偉雄因退休將不再擔任安踏集團時尚運動品牌羣CEO職務,未來將繼續擔任集團副總裁,負責集團時尚產業項目的日常管理與運營;安踏集團培養的年輕一代幹部江豔將接任時尚運動品牌羣CEO,全面負責時尚運動品牌羣的經營管理。

在聲明中,安踏集團對姚偉雄給予極高的評價。

安踏方面表示:“自2010年起,姚偉雄一直負責FILA品牌大中華地區的業務,帶領團隊將FILA打造成中國時尚運動賽道的標杆品牌,躋身中國前五大運動品牌之列。集團高度肯定姚偉雄先生爲公司和行業所做出的傑出貢獻。”

姚偉雄一直是FILA的靈魂人物,其能力從FILA當初的“起死回生”中便可以窺見。

自2009年,安踏以約4.6億元將FILA的大中華區業務收入囊中之後,FILA便開始了在中國蛻變的十數年,而這些年的掌舵者正是姚偉雄。也因爲在FILA品牌運營上的成功,安踏得以成爲中國第一、全球前三的體育用品集團。

這樣的扶搖直上在業績上更加明顯。2018年,FILA的營收已經達到100億元,又在2021年實現了200億元的營收。去年,根據安踏發佈的財報,FILA實現營收251億元,同比增長16.6%,淨利潤高達69.2億元,直接同比增長了60.8%。

從虧損進入安踏,到佔安踏集團營收的一半以上,FILA已經成爲安踏各品牌中,現金牛的角色。

有如今的成績,也得益於姚偉雄的掌舵。

進入安踏之後,FILA的銷售上,採用成本更高,但更高效率且保證品牌形象的直營模式,並且在設計上,追求運動時尚,引入國際設計團隊,和安踏主攻的大衆運動市場形成差異。

而在產品方面,FILA在時尚運動和專業運動均有佈局。

在時尚運動市場,近幾年,FILA的貓爪鞋、老爹鞋等衆多單品引發不少年輕人的搶購,年銷量均突破百萬雙。爲了突出“時尚”標籤,FILA還簽約了演員楊冪爲品牌代言人。在專業運動方面,FILA佈局了網球、高爾夫等垂直賽道。

不過,新舊交替之際,FILA也有新的焦慮。尤其是2022年時,FILA在持續增長十數年之後,首次出現了業績下滑,此後儘管之後又恢復了增長,但似乎已經觸及天花板,增長平緩。

最近,安踏集團公佈了2024年的業績。

其中,安踏發佈2024年經營業績公告。公告顯示,2024年全年,主品牌安踏的產品零售金額(按零售價值計算)與2023年相比取得高單位數(即7%至9%)的正增長;FILA零售金額同比取得中單位數(即4%至6%)的正增長;而安踏旗下所有其他品牌產品零售金額同比取得40-45%的正增長。

儘管FILA的整體業績以及在集團的地位已然穩固,但已經不是集團的新寵,安踏近些年收購來的新品牌中,有不少品牌如當年的FILA一般,迅猛增長。

雖然大家盯上的是不同的賽道,但“後輩”的增長也會讓業績增長放緩的FILA陷入焦慮當中。並且,這些年,流行趨勢已經從時尚運動吹到戶外運動,這也是FILA難以左右的。

而謀求更多增長、持續打造爆款、引領潮流趨勢的重任,都將交給新的繼任者。

據瞭解,江豔此曾先後操盤ANTA KIDS和FILA FUSION的品牌管理工作,實現了兩個品牌在細分市場的領先心智。

當前,安踏兒童2024年的流水突破百億元,成爲運動行業首個達到百億的兒童品牌,迪桑特在去年年初進軍高端戶外童裝市場。江豔的接任,或許意味着FILA也有望在FILA KIDS上發力。

除此之外,爲了謀求更大業績增長以及引領潮流,FILA近年還成立了高爾夫產品線事業部,進入更多能吸引菁英用戶的專業運動賽道。

去年以來,FILA還開始了門店升級,開了不少“V6”門店,呈現了集運動、時尚、文化、個性於一體的美學空間,不僅在於陳列商品並售賣產品,更是營造一種生活方式。

僅去年上半年,FILA先後在全國代表性的幾大商業綜合體——北京三里屯、南京德基廣場、成都太古裡開設品牌全新意式運動美學形象店。其中,北京三里屯店爲凡爾賽宮風格,成都太古裡店是全球首家FILA Atelier門店,南京德基廣場店則是藉助盧浮宮文化意象來打造。不少門店吸引了衆多的年輕消費者前來打卡,這也意味着,緊跟用戶需求的變革也能受到用戶的追捧。

當前,新的挑戰還在繼續,而潮流趨勢的預測往往需要企業提前押注,能否在守好當前領地的基礎上,開拓新的賽道,帶領FILA再上一層樓,江豔需要費一番心力。