番茄週期,如何破局?
斑馬消費 徐霽
一場紅色風暴正在襲來。番茄週期,正在從巔峰行至谷底。
2023年,番茄價格高漲,全行業種植面積和製品產能迅速擴張。工業番茄的加工量,2022年和2023年分別爲620萬噸和800萬噸,預計2024年將達到1100萬噸。市場正在從供需平衡切換至供大於求,番茄及製品價格顯著下降。
然而,在中國最大的番茄種植和生產基地新疆昌吉,這片紅色海洋,依舊波瀾不驚。地裡,鮮豔飽滿的番茄等待採收;工廠中,番茄生產正在有條不紊地進行。甚至,世界第二、亞洲第一的番茄企業中糧番茄,還在擴大加工量,實現跨週期佈局。
農業週期不可避免。爲了提升整個產業的抗週期能力,農戶、生產企業和銷售平臺們,結成了一個全鏈條的產業聯盟。
在這裡,傳統農業升級爲數智能力,破除“看天吃飯”的固有痛點;中糧番茄,用“五位一體”來統領番茄的種業、種植、生產和銷售的全流程,實現總效益的提升;同時,“外轉內、大轉小”策略下的C端品牌中糧屯河,正在通過淘工廠等強勢渠道,走向更多人的餐桌。
這是一顆番茄的奇幻漂流,更是無數傳統工廠通過創新電商直接鏈接廣大消費者的產業升級。
番茄產業升級
一到八九月份,新疆番茄進入採收季,昌吉便成爲一片紅色的海洋。
昌吉,地處天山北麓、準噶爾盆地南端的沖積平原,是烏魯木齊周邊最適合農業生產的區域。這裡位於神奇的北緯42度線,平均日照時長高達16個小時,晝夜溫差極大,溫帶大陸性氣候,雨水相對較少。
這種複雜的地理環境下,種植其他農作物收成一般,卻格外適合番茄這種喜光、喜溫類農作物的生長。
番茄原產南美洲,因產量高、營養豐富、食用方便,逐漸流行於全球,並形成了美國加州河谷、地中海沿岸國家和中國的新疆、內蒙古、甘肅等三大核心產區。
其中,中國新疆昌吉,番茄種植面積大、產業佈局深、自動化程度高、產品線豐富,成爲產業的引領者。
世界番茄看中國,中國番茄看新疆,新疆番茄看昌吉。中國80%以上的番茄,產自黃金產區新疆;其中,昌吉番茄全產業鏈產值,預計在2024年將達到25億元。
作爲土生土長的昌吉人,徐斌的生活,被番茄深刻地改變着。
過去,像徐斌這樣的村民,有人種玉米和番茄,也有人種棉花和甜菜,都是小農經濟,沒什麼太大差別。最近的一二十年,番茄產業升級,引入自動化機械種植、管理和採收,採取訂單農業的銷售模式,效益大幅提升。
徐斌承包了村裡的2000多畝地種植番茄,平時只需要十幾個人管理,全部機械採收。“如果全靠人工,起碼要上百人管理,採收的時候地裡烏泱泱幾百人一起勞動,最後一算賬,根本不掙錢”。
當地,種植玉米的畝產值大概四五百元;種番茄,1畝地扣除成本還能有2000多元的收入。
更重要的是,原來的傳統農業,基本“靠天吃飯”,現在是“按天吃飯”。新農民的收成,從“秋後算賬”變成“春前算賬”。
徐斌回憶道,原來都是自己規劃種什麼番茄,自己找人採摘,用車子送到加工廠。遇到採收旺季,經常大排長隊交貨,等待兩三天是常有的事,不僅損耗巨大,也會對番茄的新鮮度造成影響。
現在,每到年底,就與下游簽訂採購合同,根據需求選定品種和時間,4月底、5月初種植,7-9月根據訂單的需求採收送到加工廠。從田間地頭到工廠車間,一般間隔不超過6個小時。
那麼,這一切變化,是如何發生的?
中糧番茄轉身
農業,是一個強週期性的產業。自然環境等因素外,還受市場供需關係的影響。
往往,某個農產品行情向好,會吸引市場開啓產能擴張,形成供過於求的狀態,品類進入週期低谷;待產能出清過剩緩解,市場切換至供不應求,便進入週期高點,周而復始。
番茄這種國際化的大宗商品,同樣如此。
中糧進入番茄產業後,曾在2009年和2013年前後的番茄產業逆週期中遭遇嚴峻挑戰,業務虧損,甚至萌生了退出的想法。
然而,本着番茄產業不能被外資控制的想法,懷着打造“中國第一番茄品牌”的宏願,中糧番茄最終選擇了堅持。
爲什麼近些年中國番茄產業週期趨於平緩,或者說,番茄週期對中國市場的影響在變小?這與中糧番茄的業務佈局有關。
作爲世界第二、亞洲第一番茄公司,中糧番茄採取了“五位一體”的全產業鏈發展模式。
積極佈局種業,掌控番茄產業的“芯片”,避免被上游卡脖子,不斷提升產業水平。
通過番茄貸等方式支持上游種植戶,並鎖定採購量,儘可能維持番茄種植的穩定性。徐斌介紹稱,“今年番茄產量大,價格下跌了,但我們還是按去年的合同價採收”。
生產環節,通過工廠的數字化,大幅提升生產效率。中糧屯河昌吉番茄製品有限公司,作爲全國最大的番茄加工廠,擁有4條生產線,日加工新鮮番茄6000多噸,每年生產番茄醬5萬噸,只需要100名工人就可以保證正常運轉。
在中糧番茄的帶動下,中國番茄產業的單產水平,已經與美國相當,達到世界領先水平。
2024年,番茄週期向下,價格下降。而中糧番茄的加工量。預計將從2023年的200萬噸提高至220萬噸-250萬噸,逆週期佈局,爲接下來的番茄週期反轉做準備。
另外,中糧番茄近年推動的“外轉內、大轉小”升級,也在不斷降低海外番茄週期的影響,並通過佈局C端品牌提升業務價值。
近年,國內消費市場需求升級,健身人羣吃番茄罐頭,大家喝番茄汁飲料,去火鍋店也把番茄鍋點成了爆款,讓中糧看到了結構性的機會。
之前,中糧番茄的主要產品爲番茄醬,面向B端市場,以出口爲主;現在,公司B端、小B、C端業務並重,海外、國內業務共同發展,通過屯河、丁丁立鮮季、屯小廚三大品牌,推出了番茄罐頭、小包裝番茄醬、番茄湯料等多個產品線。
中糧糖業財報披露,今年上半年,公司番茄業務差異化產品結構比例在50%以上,內銷佔比達到41%,全渠道集體發力,其中分銷網店總數較上年增長70%。
最好的農產品是地裡種出來的,不是工廠產出來的。新疆獨特的自然環境,生長出來的番茄,口感好、營養豐富,番茄紅素處於世界領先水平。
但是,番茄畢竟是時令性產品,夏季之外,哪怕是在新疆本地,也吃不到如此美味可口高營養的番茄。
如果將新鮮番茄製成整顆或丁狀的罐頭,全國各地的消費者,一年四季都能享受美味。
現代食品工業下,番茄採摘幾個小時就完成製作,氧化時間比你在菜市場買到的新鮮番茄還短。其口感差別不大,熟制的番茄罐頭,營養成分比新鮮番茄還高。
爲了順應當下年輕人的消費心理,中糧番茄即將推出中國市場第一款利樂包番茄產品,用來取代傳統的罐頭包裝。
去年以來,中糧番茄規模、業績、盈利能力均大幅提升,國內市場和C端品牌業務,起到了重要的推動作用。
淘工廠崛起
這屆主力消費者可不簡單。以前,大家只要吃飽喝足就行。現在,不僅要吃好,買東西必看配料表和營養成分表;還想要價格合理,“可以買貴的,不能買貴了”,主打一個性價比。
更重要的是,不管是什麼類型和層次的消費,產品和服務背後的情緒價值,被越來越被重視。
大家都知道番茄好吃、營養成分高,但是,僅僅剝皮這一項,不知道勸退了多少人。
如果有一種番茄,不用剝皮,開蓋即食,口感接近於新鮮番茄,營養成分更高,關鍵是價格還不貴,你會下單嗎?
爲了滿足消費者對這些極具性價比的優質商品的需求,阿里巴巴於2020年推出淘工廠。其核心模式M2C(工廠直達消費者),直接面向產業帶的源頭工廠,將產品供應給消費者。
之前,傳統工廠做電商,要麼就自己開網店,或者委託給電商代運營公司,有些還要尋找電商渠道的經銷商。
現在,直接通過淘工廠的半托管模式,省去了開店、運營的投入,集中精力做產品;對於消費者而言,可以更精準地尋找到優質的性價比商品;電商平臺則優化了買賣雙方的匹配效率,再借助N元N件等創新模式,極大了提高了電商行業的整體運行效率。
近年,阿里巴巴堅決執行“好貨好價好服務”的核心戰略,徹底幹掉中間環節的淘工廠,正是這個策略的集大成者。它回到了淘寶創立之初的本心,“讓天下沒有難做的生意”。
這幾年,通過深入產業帶,培育一批批單品銷冠王,淘工廠已經彙集了5萬多家源頭工廠,積累了3億多消費者。
2024年初,淘工廠更進一步,擴充生鮮食品類目。畢竟,民以食爲天,吃喝纔是中國人最高頻的消費場景。
最近這半年,淘工廠以發掘地方特色美食爲主線,去洛川找中國最好的蘋果,讓來自漳州的“禁止蕉綠”水培香蕉成爲社交媒體新寵,還將昌吉的番茄罐頭,推成了爆款。
在淘寶上,淘工廠新疆一整顆番茄罐頭的搜索指數相比今年2月增長了1389%;今年才新增生鮮食品供給的淘工廠,更是創造了日銷2000多單的紀錄;新疆昌吉“中糧屯河”的蕃茄丁,售出了10萬+的熱門爆款。因爲口感好、無添加等原因,近3個月好評達100%。
如果說,淘工廠是淘系增速領漲的板塊,那麼,生鮮類目則是淘工廠今年的增長主力。
更重要的是,就像中糧屯河的番茄一樣,淘工廠正在帶領越來越多各行業的傳統工廠,更便捷地走向更多用戶。
這是需求升級帶來的結構性機會,更是打開未來電商時代的一把關鍵鑰匙。