對話張明霞:閃光的她,有趣的靈魂表裡如一

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本站汽車3月7日報道

近10年田徑生涯,培養了她的競技靈魂。

從管培生到副總裁,她用了15年,也只用了15年。

在戴姆勒集團和梅賽德斯-奔馳的20餘年裡,她抓住每個成長的機會,亦見證了中國汽車產業快速發展的黃金時代。

轉投奧迪又“回身”加入品牌煥新的smart後,她漸漸走到聚光燈下。

本期《即興對話》,我們就走進位於杭州萬科中心的smart總部,和smart品牌全球公司CMO 張明霞聊聊她的故事,以及作爲女性高管,操盤smart電動化轉型這兩年走過的心路歷程。

對話smart張明霞:有趣的靈魂表裡如一 (來源:本站汽車)

2022年,張明霞加入smart。這一年,電動化轉型的smart,經過2年蓄力,發佈首款新車——精靈(參數丨圖片)#1。兩年的時間,已經讓外界對這位女性高管的認知,逐步和smart品牌重疊。

初見張明霞,正是春寒料峭時。那天杭州天氣有些陰冷,但身着一抹亮色的她,給人的感覺卻是足夠溫暖,張明霞已然將“有趣”視覺化呈現。性格上,她爽朗、率性、直言不諱,短暫寒暄之後,她向我們介紹了自己和smart的淵源:

2008年,smart作爲奔馳子品牌進入中國,還在梅賽德斯-奔馳的她,直接參與了相關工作。彼時,她34歲,距離她升任副總裁一職,還有7年。

相比於2008年,如今的smart,仍然是獨特的smart,但已經進入了新的時代。

2019年,梅賽德斯-奔馳和吉利共同宣佈,雙方成立合資公司,在全球範圍內聯合運營和推動 smart 品牌轉型。smart的全球總部也隨之搬至杭州。戰略上,smart全面轉向電動化、智能化,並進入緊湊型車細分市場。

年輕時候的她,是個急脾氣,追尋一個又一個目標。在經歷一次次磨練之後,如今的她,也將奔向結果的過程提升了重要等級。

2022年,精靈#1上市半年左右,smart經歷交付和口碑挑戰。此時的她,已經在副總裁的職位上經歷了7年風雨。她直言,那段時間是相對黑暗的,管理層每天開會,實時查看線上線下用戶的反饋,夜以繼日。

極速的市場變化,讓每個身處大潮中的車企高管們,都在學着與焦慮作伴。張明霞也無法把焦慮拋開。爲直面用戶反饋,她參加了多場線下用戶溝通會,並多方權衡給出解決方案。再談到這段時期,她已經總結出感悟,即要有勇氣和用戶真誠對話。

如今的她,每天都會關注訂單進展、交付情況。smart有個彙報工作的日報羣,除了數據,她每天還會關注call-center(客服中心)提交的客戶反饋。

晚上看訂單交付等數據,早上關注行業熱點新聞,已經成了她的固定習慣。另一面,她們也一直在摸索如何打造新汽車時代更smart的產品。

如果預判到汽車市場如今之慘烈,smart會不會在產品迭代節奏等戰術上做不同的選擇,我們無從得知。當問及她對這幾年的成績是否滿意時,她說,整體滿意,也有一些點狀的小遺憾。“市場的變化確實比自己想象得更慘烈一些”,但她和團隊已經做到自己認知中的最大努力。而迭代自己的認知,需要時間。

“我覺得戰略是沒有錯的。”2024年,smart品牌價值觀的三個支柱依然是“新奢、溫暖科技、潮趣共創”。不過,跨過品牌煥新1.0時期的smart,已經迎來了“品牌價值主張的2.0”階段。

如何理解?按照她的說法,要在戰略上保持定力,但在戰術上要快速迭代。“2024年,我們在做新的產品或者運營活動時,更想依賴的是2023年已經有的用戶基盤”,“(用戶反饋)要踏踏實實反映到品牌運營和產品定義上。”

根據規劃,smart的第三款車依然有着更大的尺寸,基於800V平臺打造的新車,將搭載smart Pilot Assist 3.0智駕系統,智艙將搭載AMD V2000芯片。

smart依然要“開疆拓土”。

“我們是smart,不是small。”張明霞如是強調。事實上,smart最早的草圖,就是想用電池技術來解決都市出行中污染、噪音和擁堵的問題。2024年,電動化轉型的smart,還將在品牌域、產品域、科技域、服務域、企業域等方面更進一步,同時深化全球佈局。

她也說,“爲愛惜自己的羽毛,也爲品牌和用戶口碑,我們(進入新市場)前期會做非常多的準備,也會慎重挑選在當地合作的夥伴,確保每一步走的都是紮實的。”目前,smart業務已經覆蓋了東南亞、中東和南美市場等22個國家及地區。

一路走來,同事們更傾向稱呼她爲Mandy,或Mandy總。在團隊的眼中,她擅長傾聽不同觀點,綜合分析再做結論,而且非常喜歡讀書。

工作中,她時常提醒自己,不管做管理者,還是做員工,都要做到“心有猛虎,細嗅薔薇”,即有目標,也要有同理心和更聰明的聆聽方式。

面對未知,她也告誡自己,“要有勇氣面對無法控制的外界變化,同時有勇氣去改變、調整。

smart精靈#1的價值主張是“源自熱愛,未被定義”。她給年輕女性的建議亦是,愛生活,會做取捨。是相通的處事邏輯。

讀過《四千周》的她,和團隊分享過讀書心得,“人得活出自己的廣度和深度,活出自己的飽和度來,同時在這個過程中,不要太着急去想最終的結果。”

她說,“結果和中間的每一步都重要。” 她還說,“時間會讓你成爲最好的自己。”