打臉了!中國高鐵被踢出保加利亞後,如今西班牙無法交付取消項目

今年3月,中國中車參與競標保加利亞高鐵項目,可沒過多久,歐盟卻以《外國補貼條例》,將我國高鐵踢出了保加利亞。

我國企業退出之後,西班牙高鐵公司抓住機會,拿下了這一項目,可沒想到的是,打臉實在來得太快!

如今西班牙仍然無法交付,雙方談判不順利項目的話,最終可能會取消項目。

中國高鐵 走出國門

中國高鐵,從綠皮車到復興號,從平均時速40公里到350公里,甚至規劃中的400公里,說是一路狂飆也不爲過。

以前從杭州到北京,坐火車那都得小半天的功夫,現在高鐵一開,4個多小時就到了,時間直接壓縮了一半多,這速度,槓槓的!

要說這高鐵,可不光是速度快,還得讓人坐得舒服,更別說手機充電、WiFi上網這些標配了,簡直不要太方便。

最重要的是,高鐵很準時,很少晚點,這也難怪,現在大家都愛坐高鐵,出行方便了,做生意也快了,經濟發展自然也跟着起飛。

要說咱們這高鐵技術,那也是相當牛。一開始,咱們還得從國外引進技術,學習人家的先進經驗。

結果沒過幾年,咱們自己就能獨立設計製造高鐵了,而且技術還越來越先進,現在,中國高鐵技術那是妥妥的世界領先水平,國際上都得給咱們豎大拇指。

這不,中國高鐵火了,自然就想走出國門,到國際舞臺上露露臉,畢竟,這高鐵就像一張名片,代表着中國製造的實力和水平。

印尼雅萬高鐵就是個很好的例子,這條連接雅加達和萬隆的高鐵,從設計到施工,全都是咱們中國人負責的,這說明人家對咱們的技術那是相當信任。

可是,當中國高鐵想去競標保加利亞的高鐵項目時,結果卻被莫名其妙地“踢出局”了。

按理說,中國高鐵技術先進,價格合理,服務也沒得說,在競標中應該很有優勢纔對,可爲什麼最後卻被淘汰了呢?

被踢出項目的中國高鐵

2023 年 12 月,保加利亞鐵路公司發佈了一份招標文件,爲 20 輛電動列車以及配套的維修服務和員工培訓項目尋找合作伙伴,整個項目預算約合 47.3 億元人民幣。

這對於任何一家軌道交通裝備製造企業來說,都是一塊誘人的“蛋糕”,自然也吸引了包括中國中車青島四方在內的多家企業參與競標。

要說這中車青島四方,那在國際軌道交通裝備領域也算是“老江湖”了,憑藉着過硬的技術和極具競爭力的價格,這些年在海外市場也是拿下了不少訂單。

這一次,他們更是信心滿滿地給出了一個讓所有人都大跌眼鏡的價格。

比保加利亞鐵路公司自己的預算足足低了 46.7%,甚至比另一家來自西班牙的競爭對手 Talgo 公司的報價還低了47.5%!

就在大家以爲這訂單怎麼也該落到中車青島四方手裡了的時候,歐盟出手了。

歐盟的針對

歐盟委員會不知道怎麼想的,非說中車青島四方這報價低得“不正常”,懷疑背後有“鉅額補貼”。

硬是搬出了 2023 年 7 月纔剛剛生效的“秘密武器”——《外國補貼條例》,對中車青島四方發起了調查。

歐盟這就是在無中生有,故意找茬。

更讓衆網友無語的是,歐盟調查的時候,只盯着中車青島四方,對另一個競爭對手,西班牙的Talgo公司,卻視而不見。

其實歐盟這套“雙標”操作也不是一天兩天了,之前美國波音公司拿了政府鉅額補貼,也沒見歐盟站出來說句話。

說到底,歐盟就是想維護自己的霸權地位,不希望中國企業發展壯大。

面對歐盟的無理打壓,中車青島四方爲了不影響其他項目,乾脆主動退出了競標。

這事兒也給其他中國企業提了個醒,在歐洲市場混,除了技術過硬,還得小心歐盟的各種“陷阱”。

歐盟這種行爲,說白了就是怕了,怕中國企業搶了他們的蛋糕。

爲何報低價?

中國高鐵,這幾年在國際市場上可謂是風生水起,這不,保加利亞的一條高鐵項目招標,中國企業又出手了,而且一出手就是個“王炸”——報價比競爭對手低了將近一半!

這一下,整個行業都炸開了鍋,都在議論紛紛:爲何報價這麼低?

要知道,中國高鐵的發展史,那可是充滿了“逆襲”的色彩,想當年,咱們也是一步一個腳印,硬是走出了“自主創新”的道路。

如今,中國高鐵已經成爲了一張閃亮的“中國製造”名片,技術實力槓槓的!

自主研發的能力,咱們有!核心技術,咱們掌握!全球第一的運營里程,咱們有!世界領先的速度,咱們還有!

中國高鐵“走出去”,可不只是爲了賺錢那麼簡單,這背後可是有着深遠的戰略意義。

你想啊,高鐵項目那可是大工程,拿下項目就意味着能夠擴大咱們在國際上的影響力,還能推動“一帶一路”建設,更能提升咱們國家的整體競爭力,這好處簡直不要太多!

如今西班牙無法交付取消項目

西班牙高鐵公司原本雄心勃勃地拿下保加利亞高鐵項目,以爲是一塊肥肉,結果卻變成了燙手山芋,原本承諾的20輛列車交付時間一拖再拖。

這讓保加利亞從最初的興奮期待變成了現在的失望和不滿,也讓西班牙公司陷入了尷尬的境地。這個項目究竟是怎麼從“蜜月期”走向“冷戰”的呢?

當初,西班牙公司一看機會來了,立馬抓住機會,各種承諾,最終拿下了這個項目。

項目開始後,各種問題接踵而至,讓西班牙公司應接不暇。

首先,西班牙公司內部管理混亂,高層像走馬燈一樣換個不停,這直接導致了決策和戰略的不穩定,項目團隊一會兒一個方向,根本沒法形成穩定的節奏。

另外,技術分散在不同的供應商手裡,也給項目帶來了巨大的挑戰,協調難度大不說,技術標準還不統一,溝通起來也費勁。

這就像組裝電腦,各個零件來自不同的廠家,接口不匹配,裝起來能不費勁嗎?一旦某個供應商掉鏈子,整個項目的進度都會受到影響。

更雪上加霜的是,保加利亞在項目進行過程中增加了新的政策要求,比如提高安全措施。

這雖然是爲了保障鐵路安全,但對西班牙公司來說卻是個“意外”。

他們不得不重新調整項目計劃,增加成本和時間投入,這相當於遊戲打到一半,突然改變了規則?

這一系列問題,直接導致了交付時間的延遲。

保加利亞原本指望高鐵項目能夠帶動經濟發展,現在卻成了泡影。

更糟糕的是,如果保加利亞最終決定取消項目,那損失就更大了,之前投入的資金都打了水漂,交通基礎設施建設的努力也白費了。

對西班牙公司來說,項目的取消更是致命打擊,不僅損失慘重,還會影響公司聲譽。

現在,保加利亞面臨着兩難的選擇:取消項目,損失巨大;繼續項目,遙遙無期。

西班牙公司現在也騎虎難下,爲了挽回局面,他們必須拿出實際行動,積極與保加利亞政府溝通,尋求解決方案。

這個項目的未來充滿了不確定性,但有一點是肯定的:雙方都需要付出更大的努力,才能讓這個項目重回正軌。