不唯結果論！蘋果頭顯的成功從Vision Pro的“失敗”開
【CNMO科技消息】步子邁大了容易扯着蛋，蘋果Vision Pro的出現似乎不合時宜。
據供應鏈消息，自今年初夏以來，蘋果已大幅縮減Vision Pro的產量，並可能在年底前完全停產。同時，據另一位直接參與蘋果供應鏈的人士透露，他們已經暫停了第二代Vision Pro的研發，爲期至少一年。
就蘋果所信奉的長期主義來說，Vision Pro並不是一個失敗的產品，而是其長遠規劃的第一步，甚至只是一小步。唯結果論，那當年的初代iPhone也是個失敗品。蘋果一開始就有能力做出最好的頭顯，就體驗來說，可能沒有之一，只是叫好不叫座，因爲實在太貴了，而且整個應用生態還不成氣候。
蘋果的高端打法
索尼是Vision Pro高分辨率OLED顯示器的獨家供應商，每年只能供應90萬臺顯示器，而每臺Vision Pro需要兩塊顯示器，這意味着Vision Pro一年內的最大產能約爲45萬臺。而根據供應鏈的數據，Vision Pro今年截至目前的銷售量大概爲40萬臺，預計今年內不會超過50萬臺。
顯然，蘋果對Vision Pro的市場表現是有預估的。
如果我們回顧一下歷史，幾乎所有的蘋果產品——最初的Mac、iPod、iPhone、iPad、Apple Watch，很快就被加了“+”“2”或“3G”的新一代產品所取代，因爲技術在迅速迭代。
可以說，Vision Pro瞄準了AR/VR市場中的高端泡沫，這一點毋庸置疑，但未必走錯了。
不少人覺得Vision Pro應該像iPod、iPhone、Apple Watch那樣大衆化，從而帶動更大的用戶基數，進而吸引更多空間應用和沉浸式視頻內容的開發。
如果蘋果推出一款低廉的VR頭盔，那會怎樣？這已有先例，自從Meta收購Oculus後，花了五年時間想要實現這個目標，但收效甚微。如果“變得更便宜”是點燃VR市場並激發大衆熱情的關鍵，那爲什麼谷歌那個不起眼的DIY Cardboard VR沒能開闢出一條道路，反而被人淡忘？
Vision Pro是在市場上的先行者摸爬滾打了多年之後才姍姍來遲的。蘋果沒有選擇隨波逐流，而是決定另闢蹊徑。
低價路線走不通
面對一個尚未成熟的AR/VR市場，蘋果這種做法也是意料之中的事。
很多用戶買了頭顯後就將其束之高閣，因爲它們還不足以吸引用戶長期使用。而要吸引用戶長期使用，按現有的技術，蘋果頭顯不可能便宜。
蘋果很清楚，試圖以低價打入空間計算市場是沒有意義的。
當年蘋果iPod推出時，價格也很高，這是因爲iPod沒有使用低成本、容量有限的存儲卡，而是採用了小巧的硬盤驅動器和新穎的旋轉輸入控制器。
與喬布斯時代的其它產品發佈不同，iPad一炮而紅，在第一年就擊敗了所有競爭對手，並在此後的平板電腦市場佔據主導地位。
類似的例子還有MacBook Air。2008年，喬布斯推出了MacBook Air，這臺機子當時非常貴，因爲它用了固態硬盤（SSD）。當時的消費者抱怨說，如果蘋果提供一個帶旋轉硬盤的版本，或者放棄極致的輕薄，出一款基礎的MacBook Air，那可能會更便宜。
然而，多年過去了，輕薄化的筆記本顯然更受歡迎。原因很簡單：蘋果不是想製造便宜的設備，而是想製造更好的設備。
隨着MacBook Air的首次亮相，筆記本電腦變得更薄、更復雜，這不僅需要新的硬件，還需要新的操作系統級軟件。蘋果不怕定更高的價格，因爲總有人願意爲更好的產品支付更多的錢。所以，我們理解了爲什麼蘋果會無畏地推出高端頭顯。
蘋果深知，不僅要爲空間計算吸引大量的用戶基礎，更要吸引與商業相關的客戶羣，這一點至關重要。
谷歌是VR的先驅，但並沒有打造出個好的生態來留住VR用戶。很明顯，如果連幾千塊錢的VR設備都無法吸引開發者做沉浸式視頻和空間應用的內容，那麼更貴的設備恐怕也難以做到。
相比之下，Vision Pro更不便宜，因爲它集成了所有高端組件，從顯示屏到定製處理器、攝像頭和傳感器，但Vision Pro沒有因高價而滯銷。
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便宜的AR/VR設備會讓用戶感到不適，所以AR/VR現在走這條路線是行不通的，這是任何懂技術的人都明白的道理。如果蘋果要做廉價版的Vision Pro，卻放棄用戶體驗的優先級，那註定是要失敗的。
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硬件貴，開發更貴
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Vision Pro不僅僅是昂貴的硬件那麼簡單，做空間計算的另一大成本在於軟件。
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對於開發者而言，爲iOS、iPad和Apple Watch編寫應用程序本身就很燒錢，開發一個優質應用可能就要花費幾十萬元。如果沒有足夠的用戶來補貼空間應用的開發，那麼就很難吸引開發者投入。但龐大的iPhone、iPad和Apple Watch用戶基數保證了應用的銷量。
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考慮到Vision Pro的初期用戶大約只有五十萬，如果沒有一個強有力的商業模式，蘋果很難說服開發者投入巨資支持空間計算。如果用戶量不大，那就必須是高價值的用戶羣體。
文章轉載:[gcdl.ava-lon.com）
除了空間應用外，另一個成本高昂的軟件是蘋果沉浸式視頻，拍攝不僅需要超高分辨率的攝像機和鏡頭（至少兩個），還需要電影人重新研究拍攝。編輯和分發的成本也更高，因爲涉及的數據量更大。更清晰、更高分辨率的內容對細節的要求也更高。構思、製作和整理Apple Immersive Video所需的一切費用都非常貴，而且沒有簡單的方法可以通過下載收費來回本。
文章轉載:[cmn.assposure.com）
面對爲初始客戶羣創建可負擔的沉浸式內容這一難題，蘋果借鑑了LaserDisc的方式：3D電影的定價以租賃爲主。此外，蘋果還創造了一個LaserDisc時代不存在的解決方案：定製的Apple TV+訂閱服務。
文章轉載:[ywfz.anyangcn.com）
有錢人現在有理由付費了。他們可以支持蘋果的空間計算平臺，直到硬件價格下降，吸引更廣泛的市場。
文章轉載:[ugp.anlongmedia.com）
像安卓一再證明的那樣，一開始就把目標（價格和價值）定得太低，最終可能得不到什麼。
文章轉載:[qqhm.angsun.net）